中國粉體網訊 在全球高純氧化鋁實力企業榜單中，有一家企業常常和老大住友化學并列在一起。和住友化學完全不同，住友化學背靠的是一家大集團公司，該集團歷史悠久、業務涵蓋了礦產、化工、重工、建筑、電氣、金融、商貿等眾多板塊，且旗下多家公司達到世界500強規模，因此在媒體上的曝光率也是相當高，名聲響亮，可謂是全球高純氧化鋁界的“頂流”。
然而，今天我們要介紹的這家企業，無論是在小日本還是在我們國內，幾乎從來沒有一家媒體精準地報道過它的理念和歷史。除了它的名字——大明化學以外，我們好像一無所知了。
查閱資料無果之后，我只能再次回到它的官方網站上，試圖找到一點能體現它真實實力的蛛絲馬跡。突然，有一句話在我眼前一亮！
“公司的真正目的是為了人，
利潤是實現這一目標的手段。”
這是大明化學工業株式會社的社長武井淳在致歡迎辭中的一句話。
1946年，大明化學成立，起初是從當地開采的白土中生產硫酸鋁，但是到了1951年，由于日本工業標準委員會（JISC）的規定，白土的使用受到限制，他們決定只好改用進口原料，并繼續開展業務，以示對雇員的就業和福利的重視。
作出這一決定，大明化學的社長總結其背后的理念就是“公司的真正目的是為了人，利潤是實現這一目標的手段”。而且，他特別強調：自始至終，大明化學一直秉承“不混淆目的和手段”的理念，堅持注重穩定增長和可持續性而不是快速增長的管理政策，并努力提高自身的專業技術水平。
“人是目的。”
17年前，當我在帝都學院路丁11號念哲學時，德國哲學家康德（1724~1804年）的這個結論，就曾經給當時幽暗的心靈投下了一束燭光。而今在一家日本小企業的官網上再次看到這句話時，我仍能感受其中振聾發聵的力量。
“在種種目的的秩序中，人（以及每一個理性存在者）就是目的自身，也就是說，人永遠不能被某個人（甚至不被上帝）僅僅當做手段來使用，而不同時自身就是目的，因此，我們人格中的人性對我們自己來說必然是神圣的，這是從現在起自行得出的結論，因為人是道德法則的主體，從而是那種就自身而言神圣的、一般來說某種東西只是因為它并且與它相一致才能夠被稱為神圣的東西的主體。”
——康德《實踐理性批判》
在康德的同一本著作里，還有另外一句同樣有份量且被后世更廣為傳頌的話：
“有兩樣東西，越是經常而持久地對它們進行反復思考，它們就越是使心靈充滿常新而日益增長的驚贊和敬畏：我頭上的星空和我心中的道德法則。”
“人是目的”到底作何解釋？中國企業家、海爾創始人張瑞敏，看上去似乎對康德的這一結論深有體悟。
“西方企業有一個很重要的理論，就是股東第一，但我覺得這個理論有問題。股東第一永遠不應該是目標，而應該是結果。如果能把員工的積極性充分發揮出來，企業就一定能為股東創造利益。但如果把股東放在前面，把員工放在后面，那就有問題了。我還是用康德那句話來解釋：人是目的，而不是工具。很多企業往往把人當成工具了。在現有的這種企業模式下，人更多的是工具，而不是目的。
我現在的探索，其實是徹底把人解放，讓每個人都成為創業者。就像德國哲學家康德所說的：“人是目的，不是工具。”我們要把每一個人都變成能夠體現自己價值的人。讓每個人都得到尊嚴，就是我們的目的。
德國哲學家康德說：“人是目的，不是工具。”但要把人變成目的而不是工具，真的非常難。我覺得全世界的人，不管是美國人還是中國人，人性都一樣。全世界的企業都一樣，如果不能像康德說的“把人視為目的而不是工具”，就很難靠管理制度來改變“大企業病”這個難題。”
——張瑞敏《永恒的活火》
相比日本住友那樣擁有幾百年歷史的大財團，大明化學距今成立僅有78年，其員工總數也僅有200來人，主營業務也遠沒有那么多元化，業績增速也沒有那么驚人，然而它始終秉承“人是目的不是手段”的理念，讓每一位員工得到尊嚴、讓每一個人成為體現自己價值的人，就像他們官網上宣示的那樣——
“雖然這棵樹長得很慢，但根是牢固的；
年輪雖然小，但長得很結實。”
大明化學于1946年作為水處理劑（絮凝劑）的專業制造商開始生產硫酸鋁，一直至今。
硫酸鋁作為凈水劑被加入水中時，會與水中的堿性成分反應，形成氫氧化鋁聚合物。由于這種膠體聚合物在中性附近具有正電荷，它中和水中攜帶相反電荷的懸浮物（粘土、有機物、藻類等），形成所謂的絮凝物。這種絮凝物還吸附微粒的混濁物質，使其變大、變重并沉降。這正是它被用作城市供水和下水道、工業用水和工業廢水的凈水劑（絮凝劑）的原因。
為了實施品質管理和標準化，1961年大明化學作為工業標準化和品質管理實施優良工廠獲得通產大臣獎，1964年到1996年連續17次被指定為中小企業合理化示范工廠，持續穩定生產良品。
近年來，隨著水處理劑和水處理設備的功能的改進，水處理技術取得了迅速的進步。另一方面，隨著工業結構和生活環境的變化，廢水的用途也變得越來越多樣化，在水處理劑的功能和經濟性以及安全性方面更加先進。
為了滿足用戶的需求，大明化學在多年的豐富經驗和技術基礎上，提供各種等級的水處理劑，包括具有優異絮凝功能的無機聚合物絮凝劑、聚合物絮凝劑和重金屬固定劑等。
其中，無機聚合物絮凝劑聚氯化鋁（PAC），由于與傳統的絮凝劑硫酸鋁等相比，在原水的處理中具有更優越的使用性能，用量更少，絮凝體成形更大，沉降時間更短，適宜水的投加范圍更寬廣，處理后水中殘留鋁更低，水處理成本更經濟，因而迅速取代了傳統的絮凝劑用于原水處理。
20世紀60年代聚氯化鋁在日本首先實現商品化生產，到了20世紀80年代后，聚氯化鋁在前蘇聯、歐洲和美國等國的應用得到了迅速發展。而在我國，20世紀70年代，有成都、蘭州、上海、漢口、煙臺和哈爾濱等10多個自來水公司相繼改用聚氯化鋁對原水進行凈化處理，20世紀80年代進一步得到推廣，到了20世紀90年代，我國縣以上的自來水公司約有70%用上了聚氯化鋁。
自1966年起，大明化學開始生產這種新的凈水劑聚氯化鋁至今。大明化學社長在致辭中特別點名了這個產品的意義：“大明化學在制藥、化妝品、精細陶瓷和土壤改良劑等領域創造了獨特的新產品，包括具有代表性的凈水劑聚氯化鋁，為社會的發展做出了貢獻。”
“充分利用企業的特性，
開發能夠為地球環境和社會生活做出貢獻的特殊優秀產品”
1963年，大明化學生產出了合成寶石用高純硫酸鋁銨和陶瓷用高純氧化鋁，歷經數十年的成長現已成為全球高純氧化鋁界的“頂流”。當初為何要切入高純氧化鋁領域？我猜測，一方面與它起家的產品硫酸鋁密切相關，屬于產品鏈上的延伸，另一方面更重要的原因可能就緣于高純氧化鋁本身屬于能“為地球環境和社會生活做出貢獻的特殊產品”。結合了企業的初心和特殊專業技藝，做高純氧化鋁也就有了其必然性。
大明化學以其特色的鋁化合物合成技術制備的“Tymicron”品牌高純氧化鋁粉體，具有低溫燒結的特性，可以在1250~1300℃的溫度下燒結形成致密的結構。遠低于通常的燒結溫度，因此能夠大大節約能源。
大明化學還應用其超細氧化鋁粉體技術，開發出更精細的α-氧化鋁粉，即以往所沒有的超微粒子60~100 nm粒徑可控的高純度氧化鋁，應用于高強度耐磨陶瓷、透光陶瓷等。
此外，大明化學還通過獨創的造粒技術，開發了一種比傳統氧化鋁球更小直徑（最小的為0.1 mm）和更好耐磨性的氧化鋁珠。由于α-氧化鋁的精細和均勻的晶體組織，它具有極高的耐磨性，不易破裂，并實現了令人驚訝的長壽命。其耐磨性是商業氧化鋯珠的數倍。與氧化鋯相比，它的比重輕，約為2/3，可以減少被粉碎的物料的污染和損壞。同時，放射性同位素如U和Th的含量也很低，因此也適用于不喜歡輻射的應用。
“我們致力于環境保護和員工發展，
并致力于成為一個值得社會信賴的公司。”
相比互聯網、人工智能、機器人等高科技，材料是一類更能體現“人性”的產品，畢竟我們人類本身也是一種“材料”。中國粉體材料怎樣才能做強、做持久？關鍵恐怕還是要先在“根”上下功夫。要想枝繁葉茂、開花結果，怎能離開“根”？
當用了國產粉體原料后，生產出一堆陶瓷廢品時；
當用了國產氧化鋁研磨珠后，工廠里很快堆滿了碎珠子時；
當同樣的國產材料比進口材料價格便宜一半，仍沒人敢用國產材料時；
當國內打工人自比“牛馬”時
……
這真的只是技術不過關、分散性穩定性一致性不夠好的原因嗎？那一堆堆的殘次品、碎珠子，會不會是我們對“人性”認知的映射？
最后，依然需要聲明，本文是中國粉體網讀者安振華的個人觀點，與供職單位無關。同時，我也絕不是在為日本企業及其產品在做廣告。我相信，市場最終必定會選擇“有人性”的產品，而我們中國人一定可以做出來這樣的產品。
為等到那一天，我們應該好好吃飯、睡覺和鍛煉身體。
（中國粉體網編輯整理/平安）
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